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PUBLIÉ SUR 24.11.2017
À CÔTÉ DE Bert Gogolin

Marketing de contenu, Nos préjugés préférés

Une rédaction externe ne peut pas traiter notre sujet

Il était une fois une banque. Elle avait trois domaines principaux et plusieurs autres. C’était une banque avec de nombreux spécialistes dans ces domaines. Comment pourrions-nous, en tant que rédaction externe, acquérir soudainement tout ce savoir spécialisé ? Le scepticisme était grand.

« Parlez-nous, nous avons compris que nous devons faire du marketing de contenu, mais nous ne pouvons pas du tout imaginer comment cela pourrait fonctionner concrètement. Nous n’avons même pas le temps d’écrire autant. Et vous, avec tout le respect que nous vous devons, vous devez savoir tellement de choses. Vous n’êtes pas vraiment du métier, n’est-ce pas ? »

Ainsi commencent souvent les discussions sur la manière dont le marketing de contenu peut fonctionner dans la vie réelle. C’était aussi le cas avec la banque.

Mais oui, nous sommes du métier. Juste différemment. Vous en savez plus sur votre domaine, nous écrivons probablement mieux à ce sujet. Et c’est ainsi que fonctionne la rédaction idéale : nous mettons nos têtes ensemble.

Tout le monde peut écrire un article technique

Le marketing de contenu est plus que de simples articles techniques – c’est la voix d’une marque

Il est facile de passer à côté du fait que le marketing de contenu n’est pas seulement « quelque chose avec du contenu ». C’est en même temps la forme de marketing la plus précieuse. Elle l’est parce qu’elle est précieuse pour le client. Et c’est ce qui la rend précieuse pour la marque.

De nombreuses entreprises achètent leur « contenu » à bas prix auprès de prestataires externes. Ceux-ci, à leur tour, transmettent des travaux à des économistes, des médecins ou des ingénieurs biomédicaux, pour n’en citer que quelques-uns. À la fin, l’entreprise obtient un article technique. Vous remarquez quelque chose ? Dans cette configuration, l’entreprise n’a pas de voix propre. Elle n’a que des articles techniques.

La personnalité ne peut venir que de l’intérieur

Après toutes ces années, vous trouverez rarement nos rédacteurs complètement ignorants. Chacun d’eux a couvert des sujets financiers ainsi que des domaines tels que la médecine, l’économie, la littérature, la politique, la technologie et la construction. Et la nouvelle experte en technologie de mesure de particules étoffe son répertoire avec des exercices pratiques dans une série sur le style de vie autour du café.

Une rédaction externe peut affiner votre positionnement

Chaque article possède une voix particulière, unique. Elle est directement dérivée de la marque. Et plus le sujet devient technique, plus les experts de votre entreprise parlent avec cette voix. Même si un sujet spécialisé est généralement traité par d’autres prestataires – notre article commun est incomparable.

Ensemble, et en étroite collaboration, nous veillons à ce que chaque article que nous rédigeons ne puisse représenter que votre marque, ne puisse venir que de vous, et que chaque lecteur souhaite encore plus et mieux être conseillé par un de vos employés.

Cela fonctionne même mieux avec une véritable rédaction externe. C’est également ce que la banque a constaté.

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Bert Gogolin

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