Document Agents
Rozumieją dokumenty dzięki prawdziwemu rozumieniu języka. Rozpoznawanie typu, treści i kontekstu – nie dopasowywanie szablonów. Każda ekstrakcja weryfikowana przez Decision Layer.
Document Agents szczegółowoNa Twojej infrastrukturze. Pod Twoją kontrolą.
Kto buduje Enterprise AI w Barcelonie, pracuje w jednym z najgęstszych korytarzy innowacyjnych Europy Południowej, a jednocześnie na rynku, gdzie decyzje regulacyjne zapadają 1100 kilometrów dalej na północ. W dzielnicy 22@Barcelona skupiają się CaixaBank, Cellnex Telecom, Mango, Desigual, Damm oraz farmaceutyczny gigant Grifols z działalnością plazmową. W obszarze podmiejskim Seat w Martorell produkuje modele Cupra, w portowych terminalach działa logistyka Naturgy, a Banco Sabadell obsługuje klientów średniej wielkości w całej Katalonii. Pier01 i ESADE Creapolis ściągają talent do miasta - Barcelona jest laboratorium innowacji Hiszpanii. Ale rzeczywistość regulacyjna powstaje w centrali AESIA w La Coruñi i jest zaostrzana w Madrycie.
Po pierwsze AESIA (Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial). Hiszpania jest pierwszym krajem UE z dedykowanym organem nadzoru AI, ma swoją siedzibę w La Coruñi i aspiruje do roli wzorca dla krajowych wdrożeń EU AI Act w całej Unii. AESIA od 2026 systematycznie kontroluje systemy wysokiego ryzyka i może orzekać zakazy działania. Kto wprowadza modele na rynek w Barcelonie, musi od początku dokumentować pod kątem audytu AESIA - zgodnie ze standardami zdefiniowanymi w programie sandbox.
Po drugie AEPD (Agencia Española de Protección de Datos) wraz z LOPDGDD (Ley Orgánica 3/2018), hiszpańską ustawą wdrażającą RODO z zaostrzeniami. AEPD w całej UE słynie z najbardziej restrykcyjnej interpretacji Art. 22 RODO - w pełni zautomatyzowane decyzje są w Hiszpanii praktycznie dopuszczalne tylko przy udokumentowanej ostatecznej decyzji człowieka. Dla każdego systemu AI z danymi osobowymi oznacza to: Decision Layer z Human-in-the-Loop nie jest opcjonalny, lecz warunkiem compliance. Dla polskich inwestorów operujących w Hiszpanii (np. Inter Cars, Orlen w segmencie retail) różnica między miękkim polskim wdrożeniem a twardym hiszpańskim jest istotna operacyjnie.
Po trzecie CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) i Banco de España dla wszystkich usługodawców finansowych. CNMV od 2024 wymaga przy rekomendacjach inwestycyjnych wspomaganych AI kompletnego Audit Trail i kontroluje wyjaśnialność modeli. Jednocześnie Comité de Empresa zgodnie z Art. 64 Estatuto de los Trabajadores egzekwuje prawa konsultacyjne, gdy systemy AI podejmują decyzje dotyczące pracowników. Warto zauważyć, że hiszpański Comité de Empresa ma podobny zakres jak polska Rada Zakładowa - wyłącznie konsultacje, bez prawa weta - co polskim menedżerom pomaga w intuicyjnym zrozumieniu procesu.
CaixaBank prowadzi jedną z największych sieci oddziałów w Hiszpanii i potrzebuje dla oceny zdolności kredytowej małych i średnich firm modeli, które pod nadzorem AEPD pozostają reprodukowalne - każda odmowa musi być w ciągu 14 dni uzasadnialna. Grifols dokumentuje łańcuchy pochodzenia plazmy od dawców w setkach centrów w USA i UE - FDA wymaga pełnego Audit Trail, EMA odzwierciedla to wymaganie. Wspomagana AI kontrola plauzybilności nie jest tu innowacją, lecz compliance. Cellnex Telecom eksploatuje dziesiątki tysięcy wież nadawczych w Europie i wykorzystuje Predictive Maintenance do priorytetyzacji prac serwisowych - każda zautomatyzowana decyzja triage musi pozostać udokumentowana wobec właścicieli (często inwestorów instytucjonalnych). Seat planuje w Martorell produkcję modeli Cupra i potrzebuje AI do planowania mocy produkcyjnych między zakładami - modele muszą ostać się audytom koncernu VW.
W każdym z tych przypadków Decision Layer buduje warstwę między modelem a procesem biznesowym, która wymusza Audit Trail, ścieżki eskalacji i Governance by Design - dokładnie to, czego jednocześnie oczekują AESIA, AEPD i CNMV.
Dochodzą wymagania sektorowe: firmy farmaceutyczne jak Grifols pracują pod nadzorem EMA i muszą dokumentować wspomagane AI decyzje jakościowe zgodnie z GMP. Operatorzy telekomunikacyjni jak Cellnex podlegają nadzorowi CNMC i muszą móc ujawnić implikacje siły rynkowej swoich algorytmów. A w sektorze automotive koncern VW oczekuje dla każdego narzędzia AI w zakładach Seat oceny ryzyka według tych samych standardów, które obowiązują w Wolfsburgu czy Ingolstadt.
Gosign ma własne biuro w Barcelonie (gosign.es) z hiszpańskim i katalońskim zespołem - native speakerzy, lokalne zarządzanie projektami, bezpośredni kontakt z AESIA, AEPD i CNMV. Biuro w Barcelonie pełni rolę regional hub dla całego Półwyspu Iberyjskiego: warsztaty discovery, sprint review i steering odbywają się na miejscu u klienta w dzielnicy 22@, w Pier01 lub bezpośrednio w centralach CaixaBanku, Cellnex, Mango, Dammu i Grifolsu. Dla Banco Sabadell, Seat w Martorell i Naturgy standardem są warsztaty po hiszpańsku lub katalońsku, dokumentacja compliance dostarczana jest dwujęzycznie (ES i CA), a Comité de Empresa od początku siedzi przy stole. Eskalacje w kierunku Hamburga istnieją tylko dla architektonicznych kwestii zasadniczych lub połączenia z niemieckimi i szwajcarskimi spółkami matkami. Polscy klienci z ekspozycją hiszpańską koordynują projekt przez biuro w Krakowie, delivery na miejscu leży po stronie zespołu w Barcelonie. Więcej o naszym podejściu na stronie usługi AI Agents.
Hiszpania stoi przed podwójną falą: nadzór AESIA i wdrożenie EU AI Act wchodzą jednocześnie do eksploatacji produkcyjnej. Kto w Barcelonie zbuduje pilotaż Cert-Ready by Design, ma referencję, która przetrwa standardy AEPD i AESIA - a potem w Madrycie, Bilbao, Walencji i Mediolanie będzie od razu do obrony. Klaster 22@Barcelona, Pier01 i program BStartup Banco Sabadell dostarczają talent, partnerów pilotażowych i dostęp do inwestorów. Jednocześnie miasto jest wystarczająco blisko Madrytu i Brukseli, żeby szybko reagować na regulacyjne nowości - i wystarczająco daleko, by zachować własny charakter technologiczny.
Wnosimy z polskiego i niemieckiego rynku doświadczenie budowania systemów AI, które pozostają produktywne nawet pod surowymi reżimami nadzoru - z EU AI Act Compliance jako bazą i Audit Trail aż do poziomu SQL. Barcelona jest właściwym rynkiem, by tę dyscyplinę skalować w Europie Południowej.
Nie z powodu technologii – lecz z powodu braku governance. Bez jasnych reguł określających, kto podejmuje którą decyzję, każdy AI Agent pozostaje projektem pilotażowym.
Dlatego każdego agenta budujemy wyłącznie z Decision Layer. Rozkłada on każdy proces biznesowy na pojedyncze kroki decyzyjne i definiuje dla każdego kroku: człowiek, silnik reguł czy AI. Żaden agent nie trafia do produkcji bez tej warstwy.
Rozumieją dokumenty dzięki prawdziwemu rozumieniu języka. Rozpoznawanie typu, treści i kontekstu – nie dopasowywanie szablonów. Każda ekstrakcja weryfikowana przez Decision Layer.
Document Agents szczegółowoSterują procesami biznesowymi w wielu systemach i punktach decyzyjnych. Jeden agent, pełna orkiestracja. Każdy krok w ścieżce audytu.
HR AI AgentsOdpowiadają na pytania z wiedzy przedsiębiorstwa – ze wskazaniem źródła, wersji reguły i daty ważności. Bez zweryfikowanego źródła brak odpowiedzi.
Knowledge Agents szczegółowoAudytowalne. Zgodne z regulacjami. Klasa enterprise.
Human-in-the-Loop wymuszony architektonicznie – nie opcjonalnie
Pełna ścieżka audytu dla każdej decyzji agenta
RODO-konform by design – wszystkie dane na Twojej infrastrukturze
Kompatybilne z Radą Zakładową – porozumienia jako constrainty w Decision Layer
EU AI Act compliant by design – przejrzystość, wyjaśnialność, nadzór ludzki
Agnostyczne wobec modelu – bez vendor lock-in, własny kod źródłowy
1 tydzień
Analiza procesów, zrozumienie reguł, priorytetyzacja use cases.
3–4 tygodnie
Produktywny PoC. Jeden agent, jeden proces, live na Twojej infrastrukturze.
Ciągle
Więcej agentów, więcej procesów. Ten sam governance, ta sama audytowalność.
Po 12–18 miesiącach operujesz swoje agenty samodzielnie. Kod źródłowy, prompty i reguły należą do Ciebie.
Analizy i oceny dotyczące enterprise AI, governance i architektury agentów.
Projekty AI nie zawodzą z powodu technologii, lecz brakujących reguł gry. Dlaczego model operacyjny jest ważniejszy niż model językowy.
EU AI Act klasyfikuje procesy HR jako wysokie ryzyko. Monitoring biasu, Human Oversight, transparentność - co teraz jest obowiązkowe.
Agent Governance to nie temat IT. HR decyduje o regułach, definicji bias, progach eskalacji. CHRO musi prowadzić - nie delegować.
„Even as a global market leader, you want to keep moving forward. It is reassuring to have the technological expertise and infrastructure experience of Gosign on our side.”
Head of Innovation, Sony Music Entertainment
„Gosign is not just about speed. It's about how much essential work happens in this time.”
Head of Customer Service & Technical Support, Libri GmbH
Tak. Nasze biuro w Barcelonie (gosign.es) zapewnia lokalne zarządzanie projektami i obsługę klientów w Hiszpanii.
RODO + LOPDGDD konform by design. Wszystkie dane pozostają na Twojej infrastrukturze. Brak transferu danych do stron trzecich. EU AI Act jest bezpośrednio stosowany w Hiszpanii.
AESIA (Agencia Espanola de Supervision de la Inteligencia Artificial) nadzoruje wdrażanie EU AI Act w Hiszpanii. Nasze agenty spełniają wymogi przejrzystości, wyjaśnialności i nadzoru ludzkiego, których wymaga AESIA.
Tak. Comite de Empresa (hiszpańska rada zakładowa) ma prawo do informacji i konsultacji (Art. 64 ET) przy wprowadzaniu systemów AI. Decision Layer z Human-in-the-Loop wymusza architektonicznie przegląd ludzki przy decyzjach dotyczących pracowników.
Porozmawiaj z nami o konkretnym use case w Twojej organizacji.
Umów spotkanie