Agente Casos Relaciones Laborales
Cada caso laboral (disciplinario, acoso, denuncia o despido) avanza con su plazo de prescripción controlado, las cláusulas obligatorias verificadas y un expediente trazable que sostiene la defensa ante la jurisdicción social.
Gestión casos disciplinarios: ET art. 54-55 faltas y despido disciplinario, Ley 2/2023 protección denunciantes, RGPD art. 88 datos investigaciones y LRJS jurisdicción social - audit-trail completo.
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Un caso disciplinario mal documentado no se pierde en RRHH, sino en la sala de la jurisdicción social.
El agente gestiona los casos disciplinarios de forma determinista: clasifica el tipo de caso, valida el fundamento jurídico y los plazos de prescripción, notifica al comité de empresa y al delegado sindical, aplica la protección de los denunciantes y el protocolo de acoso, evalúa el impacto sobre los datos sensibles, genera la carta de despido, calcula el finiquito y mantiene un expediente trazable para la defensa. La IA solo interviene como indicador en el plan de desarrollo y en la viabilidad de la mediación, nunca en la decisión disciplinaria.
Resultado: Un expediente completo, con la inversión de la carga de la prueba anticipada, el procedimiento sectorial cumplido, la audiencia previa al delegado sindical y el plazo de prescripción respetado, reduce de forma drástica el riesgo de que un despido sea declarado improcedente. Las sanciones se acumulan: hasta 187.515 euros de la Inspección de Trabajo, hasta el 4% de la facturación de la AEPD, hasta 1 millón de euros por represalias contra denunciantes, una indemnización de hasta 24 mensualidades por despido improcedente y la responsabilidad penal de la persona jurídica. Son infracciones de procedimiento y plazos que en un documento de Word suelen quedar ocultas hasta la sentencia.
El agente descompone la gestión de los casos en decisiones deterministas, un par de indicadores asistidos por IA y varias confirmaciones humanas, cada una con la norma que la respalda, su traza en el sistema de origen y la vía de impugnación del empleado y del comité de empresa.
Las sanciones acumuladas superan los 2 millones de euros, y un despido improcedente puede costar 24 mensualidades.
La gestión de los casos laborales en España se reparte entre cinco frentes con consecuencias muy distintas. El Estatuto de los Trabajadores regula las faltas y sanciones disciplinarias, con plazos de prescripción de 60 días para las graves y 6 meses para las muy graves, y el despido disciplinario, que exige audiencia previa al delegado sindical y, de no cumplirse, deviene improcedente con readmisión o una indemnización de hasta 24 mensualidades. La Ley de Igualdad obliga a proteger frente al acoso. La Ley 2/2023 de personas informantes impone un canal interno en las empresas de más de 50 trabajadores, invierte la carga de la prueba y sanciona las represalias con hasta 1 millón de euros. La Ley Reguladora de la Jurisdicción Social también invierte la carga de la prueba en los casos de discriminación, acoso y despido. Y el Código Penal añade la responsabilidad de la persona jurídica. La consecuencia: cualquier caso disciplinario en una empresa de 500 a 5.000 empleados puede activar a la vez hasta cinco obligaciones distintas.
Las sanciones acumuladas superan los 2 millones de euros
Las sanciones se acumulan por vías independientes. La Inspección de Trabajo puede llegar a 187.515 euros por las faltas más graves, y hasta 983.736 euros en materia de prevención por acoso. La AEPD puede imponer hasta el 4% de la facturación mundial por tratar datos sensibles del expediente sin evaluación de impacto. Las represalias contra un denunciante alcanzan 1 millón de euros, con inversión de la carga de la prueba. El despido improcedente conlleva una indemnización de 33 días por año, con un máximo de 24 mensualidades, más intereses y costas. Y la responsabilidad penal de la persona jurídica puede suponer la suspensión de actividades, el cierre de locales o la prohibición de contratar con la Administración, junto con la responsabilidad civil ilimitada de los administradores. En una empresa con incumplimientos recurrentes, la suma puede superar los 2 millones de euros.
16 microdecisiones: 11 deterministas, 2 indicadores de IA y 3 confirmaciones humanas
El agente descompone la gestión de los casos en 16 microdecisiones, todas deterministas salvo dos indicadores de IA y tres confirmaciones humanas. Cada decisión documenta el paso, la pregunta que resuelve, quién decide y la justificación, con la norma que la respalda, su traza en el sistema de origen y la vía de impugnación. Las once deterministas cubren la validación del fundamento jurídico y los plazos de prescripción, la notificación al comité de empresa y al delegado sindical, la protección de los denunciantes, la validación de los datos sensibles, la activación del programa de compliance penal, la generación de la carta de despido, el cálculo del finiquito, la sincronización con la nómina y la documentación del expediente para la defensa. Los dos indicadores de IA son el plan de desarrollo profesional como alternativa al despido objetivo y la viabilidad de la mediación. Y las tres confirmaciones humanas son la clasificación del tipo de caso, el procedimiento de acoso y el escalado de los casos de la alta dirección al Comité de Auditoría.
Contraste continuo con la jurisprudencia y el plan de la Inspección de Trabajo
El agente contrasta cada caso de forma continua con la jurisprudencia de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, del Tribunal Constitucional y del Tribunal de Justicia de la UE, así como con el plan de acción de la Inspección de Trabajo y el plan estratégico de la AEPD. Comprueba que la audiencia previa al delegado sindical es obligatoria en las faltas muy graves, que se respetan el procedimiento sectorial del convenio y los plazos de prescripción, y que la carga de la prueba se invierte en los casos de acoso, discriminación y despido nulo, igual que en las represalias contra denunciantes. Verifica también la evaluación de impacto sobre los datos sensibles del expediente y la diligencia debida de los administradores en el programa de compliance penal. La documentación completa del expediente sostiene la defensa jurídica y se conserva durante cinco años.
Casos especiales: empleados públicos, acoso colectivo y trabajadores desplazados
Algunos casos requieren un tratamiento aparte. Los empleados públicos se rigen por el Estatuto Básico del Empleado Público, con un régimen disciplinario distinto del privado. El acoso colectivo activa la comisión paritaria, el servicio de prevención y medidas cautelares como la separación entre la víctima y el acosador, dentro de un plazo de 30 días. En el caso de los trabajadores desplazados, la Ley 11/2023 fija la ley aplicable y los plazos máximos de desplazamiento, con su coordinación de Seguridad Social. El despido objetivo por ineptitud se distingue del disciplinario y obliga a valorar los ajustes razonables por discapacidad y un plan de desarrollo previo, con una indemnización de 20 días por año. El despido nulo conlleva la readmisión obligatoria y los salarios de tramitación. Y en una situación de concurso de acreedores, la extinción de los contratos queda cubierta por el FOGASA.
Integración con los sistemas españoles
El agente se integra con las plataformas líderes en España. A3 de Wolters Kluwer y Sage NominaPlus son los más extendidos en el mercado, con módulos de casos disciplinarios e investigaciones. Cegid Meta4 domina en las grandes cotizadas. Bizneo, con su módulo de canal de denuncias, y Holded cubren a las pymes, mientras que SAP SuccessFactors y Workday atienden al segmento enterprise. A ello se suman plataformas especializadas en canal de denuncias y ética como NAVEX, EQS, Convercent o Whispli, y plataformas de gobierno y compliance como ServiceNow u OneTrust, todas con certificación en compliance penal según la norma UNE 19601.
Tabla de microdecisiones
¿Quién decide en este agente?
14 pasos de decisión, separados por decisor
Clasificar el tipo de caso laboral e identificar si llega por el canal de denuncias ¿Es el caso una falta disciplinaria, un despido disciplinario, un acoso laboral, una denuncia de un informante, un despido objetivo o un conflicto sindical? Humano
Es una decisión humana porque cada tipo de caso sigue un procedimiento radicalmente distinto. Una falta disciplinaria se rige por el art. 58 ET, sin las obligaciones del canal de denuncias; el acoso laboral activa el protocolo de prevención con investigación confidencial y comisión paritaria; y una denuncia de un informante sigue la Ley 2/2023, con plazos propios, protección frente a represalias y canal externo ante la autoridad. Una clasificación incorrecta puede invalidar todo el procedimiento posterior.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por:
Validar el fundamento jurídico y los plazos de prescripción ¿Cuál es el fundamento jurídico del caso y está dentro del plazo de prescripción (60 días en las faltas graves, 6 meses en las muy graves)? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista verifica los plazos de prescripción: 10 días para las faltas leves desde que se conocen, 20 para las graves y 60 para las muy graves, además del plazo de 20 días hábiles para impugnar un despido. El agente registra la fecha de conocimiento, la de calificación y la de sanción para sostener la defensa procesal, y bloquea de forma automática el caso cuando se supera el plazo, escalándolo a RRHH y al Servicio Jurídico.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Notificar al comité de empresa y al delegado sindical ¿Están el comité de empresa y el delegado sindical informados en plazo de las acciones disciplinarias graves o muy graves, conforme al ET y al convenio aplicable? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista verifica la información al comité de empresa (art. 64 ET) y al delegado sindical (art. 68 ET), así como la audiencia previa al delegado en las faltas muy graves y el procedimiento de despido disciplinario del art. 55.1 ET, junto con el procedimiento sectorial del convenio. El agente comprueba la notificación, el plazo de respuesta y el acta consultiva, dejando constancia procesal de cada paso.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Aplicar la protección de los denunciantes de la Ley 2/2023 ¿Es el empleado afectado por la acción disciplinaria un informante protegido por la Ley 2/2023, con derecho frente a represalias e inversión de la carga de la prueba? Motor de reglas
Una regla determinista comprueba si el empleado afectado está protegido por la Ley 2/2023 de personas informantes, que mantiene la protección durante dos años desde la denuncia e invierte la carga de la prueba: es la empresa la que debe demostrar que la acción disciplinaria no es una represalia, bajo sanción de hasta 1 millón de euros. Cuando se detecta esa colisión, el agente bloquea el procedimiento disciplinario y lo escala al Servicio Jurídico.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por:
Activar el protocolo de acoso laboral con la comisión paritaria ¿Activa el caso de acoso laboral el protocolo de prevención, con la comisión paritaria y una investigación confidencial? Humano
Es una decisión humana por la sensibilidad del caso. El protocolo de acoso obliga a una investigación confidencial, a proteger a la víctima, a contar con la comisión paritaria y el servicio de prevención, a respetar un plazo de investigación de 30 días hábiles y a adoptar medidas cautelares. El acoso puede acarrear una sanción muy grave de la Inspección de Trabajo y consecuencias penales, por lo que la decisión no puede automatizarse.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por:
Validar los datos sensibles del expediente y la evaluación de impacto ¿Contiene el expediente datos sensibles del art. 9 RGPD (salud, afiliación sindical, condena penal, orientación sexual) que exijan una evaluación de impacto y una base legal reforzada? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista comprueba si el expediente contiene datos sensibles del art. 9 RGPD (salud, afiliación sindical, condena penal, orientación sexual), que requieren una evaluación de impacto y una base legal reforzada, ya sea la del ámbito laboral o la de la defensa de reclamaciones. Aplica la minimización, el acceso jerarquizado y la traza completa, con consulta al DPO.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Aplicar el programa de compliance penal cuando se activa la responsabilidad de la empresa ¿Activa el caso la responsabilidad penal de la persona jurídica (art. 31 bis) y exige ajustar el programa de compliance penal? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista verifica si se activa la responsabilidad penal de la persona jurídica del art. 31 bis, lo que ocurre cuando el delito se comete en interés de la empresa y figura en el catálogo (acoso, descubrimiento de secretos, discriminación, blanqueo, corrupción). En ese caso, exige ajustar el programa de compliance penal conforme a la norma UNE 19601 y aplicar la diligencia debida de los administradores, con comunicación a la Fiscalía si procede.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Generar la carta de despido con la audiencia previa al delegado sindical ¿Está completa la carta de despido disciplinario, con los hechos, el fundamento jurídico, la fecha y la audiencia previa al delegado sindical del art. 55 ET? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista verifica que la carta de despido cumple el art. 55.1 ET: los hechos y motivos, el fundamento jurídico, la fecha y, en las faltas muy graves, la audiencia previa al delegado sindical, respetando el plazo y el procedimiento sectorial del convenio. Sin estos requisitos, el despido es improcedente y conlleva la readmisión o una indemnización de 33 días por año, con un máximo de 24 mensualidades.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Valorar un plan de desarrollo profesional como alternativa al despido objetivo ¿Se ha activado, antes del despido objetivo, un plan de desarrollo profesional de 30 a 90 días con objetivos medibles y apoyo del responsable? Agente IA Auditor
La IA analiza si se dan las condiciones para un plan de desarrollo profesional como alternativa al despido objetivo: un rendimiento bajo cuantificable, objetivos medibles, apoyo del responsable y un plazo razonable de 30 a 90 días. Es un indicador, no la decisión final: RRHH, el responsable y el Servicio Jurídico la validan. La documentación del plan sirve además para sostener la carga de la prueba ante la jurisdicción social.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - completamente documentado, revisable por humanos, objeción mediante proceso formal.
Impugnable por: Auditor
Calcular el finiquito, la indemnización y los intereses según el tipo de extinción ¿Cuál es el cálculo correcto del finiquito, la indemnización y los intereses según la modalidad de extinción (despido procedente, improcedente, nulo u objetivo)? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista calcula el finiquito conforme al art. 49 ET: los salarios pendientes, las vacaciones no disfrutadas y la parte proporcional de las pagas extras. A ello suma la indemnización según el tipo de extinción: 20 días por año (máximo 12 mensualidades) en el despido objetivo, ninguna en el disciplinario procedente, y 33 días por año (máximo 24 mensualidades) en el improcedente, más los intereses correspondientes.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Valorar la mediación como alternativa al procedimiento judicial ¿Es viable una mediación a través de la Cámara de Comercio, como acuerdo extrajudicial previo a la jurisdicción social? Agente IA
La IA analiza la viabilidad de una mediación a partir del tipo de caso, las posiciones de las partes, los costes y el tiempo del proceso, el impacto reputacional y la complejidad jurídica. Es un indicador, no la decisión final: RRHH, el Servicio Jurídico y el comité de empresa la validan. La mediación, prevista en la Ley 5/2012, ofrece una vía extrajudicial antes de acudir a la jurisdicción social.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - completamente documentado, revisable por humanos, objeción mediante proceso formal.
Impugnable por:
Sincronizar los cambios con el ERP, la nómina y la Seguridad Social ¿Están los cambios disciplinarios, el finiquito y la indemnización correctamente sincronizados con el ERP, la nómina, las cotizaciones a la Seguridad Social y la retención del IRPF? Motor de reglas Proveedor
Una regla determinista comprueba que los cambios disciplinarios, el finiquito y la indemnización se sincronizan correctamente con el sistema de RRHH, la nómina, las cotizaciones a la Seguridad Social y la retención del IRPF ante Hacienda. Mantiene la traza completa, conserva la documentación el tiempo que exige la jurisdicción social y respeta el RGPD, con consulta al DPO.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Proveedor
Documentar el expediente para la defensa ante la jurisdicción social ¿Está el expediente disciplinario completo para la defensa ante la jurisdicción social, con la traza, el procedimiento, la carta, la audiencia y el acta? Motor de reglas Auditor
Una regla determinista verifica que el expediente disciplinario está completo para la defensa jurídica, donde rige la inversión de la carga de la prueba en los casos de discriminación, acoso o despido. Comprueba que están la traza completa, el procedimiento sectorial del convenio, la carta de despido, la audiencia previa al delegado sindical, el acta de investigación y la evaluación de impacto. La documentación se conserva el tiempo que exige la jurisdicción social.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Escalar al Comité de Auditoría los casos de la alta dirección ¿Qué casos disciplinarios de la alta dirección y de los administradores deben escalarse al Comité de Auditoría y a la Junta General? Humano
Es una decisión humana obligatoria. Los casos disciplinarios de la alta dirección y de los administradores ponen en juego su responsabilidad civil, el riesgo de continuidad de la empresa y el programa de compliance penal. Por eso se escalan al Comité de Auditoría y, en su caso, a la Junta General, con la intervención del Servicio Jurídico y del auditor externo, y no pueden resolverse solo en RRHH.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Registro de decisión y derecho a impugnar
Cada decisión que este agente toma o prepara se documenta en un registro de decisión completo. Los empleados afectados pueden revisar, comprender e impugnar cada decisión individual.
¿Este agente encaja en su proceso?
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Evaluación
Requisitos previos
- Sistema HRIS A3 Wolters Kluwer + Sage NominaPlus + Cegid Visma Meta4 + Bizneo HR + Holded + SAP SuccessFactors Spain + Workday HCM Spain + Personio Spain con read access datos empleados + procedimientos disciplinarios + Convenios Colectivos REGCON aplicables + RAT art. 30 RGPD
- Canal denunciantes SII Sistema Interno Informacion conforme Ley 2/2023 con responsable + procedimiento confidencialidad + plazos 7d acuse + 3m resolucion + proteccion represalias + cross-reference Compliance-Monitoring-Agent Cluster #27
- Protocolo prevencion acoso laboral art. 14 LO 3/2007 + Ley 31/1995 PRL + comision paritaria + servicio prevencion + DPO + plan formacion empleados + canal denuncias + medidas cautelares + procedimiento confidencial 30 dias
- DPIA art. 35 RGPD para procedimientos disciplinarios + datos sensibles art. 9 RGPD + RAT art. 30 + LOPDGDD art. 9 + base juridica reforzada art. 9.2 + acceso jerarquizado + audit-trail + DPO consultation art. 39
- Programa Compliance Penal art. 31 bis Codigo Penal + UNE 19601 Sistemas Gestion Compliance Penal + due diligence administradores LSC art. 226 + 236 + 237 + Fiscalia Anticorrupcion + auditor externo Big-4 + Programa de Integridad
- Convenios Colectivos sectoriales aplicables REGCON ET art. 82-85 con procedimiento disciplinario sectorial + faltas y sanciones especificas + comision paritaria + audiencia previa delegado sindical + acuerdo marco europeo
Qué contiene esta evaluación: 9 diapositivas para su equipo directivo
Personalizada con sus datos. Generada en 2 minutos en su navegador. Sin carga, sin inicio de sesión.
- 1
Portada - Nombre del proceso, puntos de decisión, potencial de automatización
- 2
Resumen ejecutivo - FTE liberados, coste por transacción, fecha de amortización
- 3
Situación actual - Volumen de transacciones, costes de error, escenario de crecimiento
- 4
Arquitectura de solución - Humano - motor de reglas - agente IA
- 5
Gobernanza - EU AI Act, comité de empresa/GoBD, pista de auditoría
- 6
Análisis de riesgos - 5 riesgos con probabilidad e impacto
- 7
Hoja de ruta - Plan de 3 fases con fechas concretas
- 8
Caso de negocio - Comparación de 3 escenarios más matriz de sensibilidad
- 9
Propuesta de discusión - Próximos pasos concretos
Incluye: comparación de 3 escenarios
No hacer nada vs. nueva contratación vs. automatización - con su nivel salarial, su tasa de error y su plan de crecimiento.
Mostrar metodología de cálculo
Hourly rate: Annual salary (your input) × 1.3 employer burden ÷ 1,720 annual work hours
Savings: Transactions × 12 × automation rate × minutes/transaction × hourly rate × economic factor
Quality ROI: Error reduction × transactions × 12 × EUR 260/error (APQC Open Standards Benchmarking)
FTE: Saved hours ÷ 1,720 annual work hours
Break-Even: Benchmark investment ÷ monthly combined savings (efficiency + quality)
New hire: Annual salary × 1.3 + EUR 12,000 recruiting per FTE
Todos los datos permanecen en su navegador. Nada se transmite a ningún servidor.
Agente Casos Relaciones Laborales
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Preguntas frecuentes
¿Cuál es el procedimiento del despido disciplinario del art. 55 ET y su plazo de prescripción?
¿Cómo funciona el procedimiento de los denunciantes de la Ley 2/2023 ante la autoridad independiente?
¿Cuáles son las sanciones de la Inspección de Trabajo, la AEPD y la AAI por incumplir los procedimientos disciplinarios?
¿Cómo funciona el protocolo de acoso laboral de la PRL y la Ley de Igualdad?
¿Cómo se gestionan los casos disciplinarios de la alta dirección y de los administradores?
¿Cómo funciona la mediación a través de la Cámara de Comercio como alternativa a la jurisdicción social?
Como se diferencia el Employee Relations Case Agent del Employee Data Management Agent?
¿Qué pasa después?
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Primera reunión
Analizamos su proceso e identificamos el punto de inicio óptimo.
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