Document Agents
Rozumieją dokumenty dzięki prawdziwemu rozumieniu języka. Rozpoznawanie typu, treści i kontekstu – nie dopasowywanie szablonów. Każda ekstrakcja weryfikowana przez Decision Layer.
Document Agents szczegółowoNa Twojej infrastrukturze. Pod Twoją kontrolą.
Kto buduje Enterprise AI w Madrycie, buduje dosłownie pod drzwiami hiszpańskiego nadzoru. AEPD (Agencia Española de Protección de Datos), CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), Banco de España i CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) - wszystkie cztery mają siedzibę w Madrycie. Dochodzi aparat polityczny: Ministerio de Asuntos Económicos i Ministerio de Industria, Comercio y Turismo decydują tu o wdrożeniu EU AI Act. W sektorze korporacyjnym siedzą Banco Santander, BBVA, Telefónica, Repsol, Iberdrola (HQ Bilbao, ale Madryt jest operacyjnie silny), Mapfre, Ferrovial, ACS, Naturgy, Red Eléctrica i Amadeus IT. Kto buduje tu architekturę AI, buduje dla koncentracji Big Corporates i organów nadzoru, której w Europie porównywalnej mają tylko Frankfurt i Paryż. Dla polskich inwestorów z ekspozycją iberyjską (Orlen, KGHM z segmentem retail) Madryt jest kluczowym węzłem regulacyjnym - decyzje zapadające w czterech organach nadzoru, które siedzą w odległości metra, mają wpływ na całą iberyjską rzeczywistość operacyjną.
Po pierwsze AEPD i LOPDGDD (Ley Orgánica 3/2018), hiszpańska ustawa wdrażająca RODO z zaostrzeniami. AEPD w całej UE jest znana ze swojej restrykcyjnej interpretacji Art. 22 RODO - w pełni zautomatyzowane decyzje są w Hiszpanii praktycznie dopuszczalne tylko przy udokumentowanej ostatecznej decyzji człowieka. Organ w ostatnich latach nałożył kilka kar w ośmio- i dziewięciocyfrowym zakresie euro, często wobec banków i firm telekomunikacyjnych. To znacznie bardziej agresywna postawa niż polskie UODO. Decision Layer z Human-in-the-Loop nie jest tu opcjonalny, lecz warunkiem compliance.
Po drugie AESIA (Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial). Hiszpania jest pierwszym krajem UE z dedykowanym organem nadzoru AI. Główna siedziba leży w La Coruñi, ale operacyjnie i politycznie wiele rozstrzyga się w Madrycie. AESIA od 2026 systematycznie kontroluje systemy wysokiego ryzyka zgodnie z EU AI Act i może orzekać zakazy działania. Kto w Madrycie wprowadza modele na rynek, musi od początku dokumentować pod kątem audytu AESIA. Polska nie ma jeszcze odpowiednika AESIA - to luka, którą hiszpańskie firmy wykorzystują jako przewagę regulacyjną w UE.
Po trzecie CNMV i Banco de España dla całego sektora finansowego. Oba organy sformułowały wspólne oczekiwania co do AI Model Governance i kontrolują banki, ubezpieczycieli i asset managerów pod kątem wyjaśnialności, Audit Trail i reprodukowalności. CNMV od 2024 wymaga przy rekomendacjach inwestycyjnych wspomaganych AI kompletnego Audit Trail. Compliance EU AI Act i nadzór finansowy zazębiają się tu ze sobą.
Banco Santander prowadzi ocenę kredytową w ponad 10 krajach i potrzebuje modeli AI, które pod nadzorem AEPD, CNMV i Banco de España pozostają reprodukowalne - każda odmowa musi być w ustawowym terminie uzasadnialna. Telefónica analizuje dane CDR (Call Detail Records) do wykrywania nadużyć i optymalizacji sieci w ponad 12 rynkach - modele muszą pozostać audytowalne wobec AEPD i ANACOM. Mapfre stosuje AI w obsłudze szkód i potrzebuje modeli, które czynią każdą zautomatyzowaną ocenę wysokości szkody uzasadnialną wobec ubezpieczonych. Iberdrola planuje w Madrycie operacje sieci elektrycznej, które podpadają pod kategorie wysokiego ryzyka EU AI Act - modele muszą być dokumentowane dla Red Eléctrica i krajowego nadzoru energii CNMC.
W każdym z tych przypadków Decision Layer jest architekturą, która łączy Audit Trail aż do poziomu SQL, eskalację Human-in-the-Loop i Cert-Ready by Design - dokładnie to, czego madryckie organy nadzoru chcą widzieć jednocześnie.
Madrycka specyfika to złożoność koncernów: większość dużych hiszpańskich firm jest poza iberoamerykę rozgałęziona - Santander w 10+ krajach, BBVA w Meksyku i Turcji, Telefónica w Brazylii i Niemczech. Architektura AI w Madrycie musi być w stanie egzekwować zestawy reguł specyficzne dla jurysdykcji dla RODO, LGPD, meksykańskiego LFPDPPP i tureckiego KVKK jednocześnie - wszystko nad tym samym Audit Trail. Kto to buduje w Madrycie, ma architekturę dla całego hispanofońskiego świata.
Gosign obsługuje projekty madryckie z biura w Barcelonie (gosign.es) z hiszpańskojęzycznymi kierownikami projektów i inżynierami. Połączenie szybkiej kolei AVE Barcelona-Madryt trwa niecałe dwie i pół godziny - cotygodniowe terminy on-site w Santanderze, BBVA, Telefónice, Mapfre, Iberdroli i Repsolu to nie nakład logistyczny, lecz rutyna. Warsztaty discovery, sprint reviews i steering odbywają się na miejscu na Paseo de la Castellana, w Las Tablas lub bezpośrednio w centralach koncernowych, z hiszpańskojęzycznymi osobami odpowiedzialnymi i przedstawicielami Comité de Empresa przy tym samym stole. Madryt jest siedzibą najważniejszych regulatorów ES - AEPD, CNMV, Banco de España i CNMC są w zasięgu pieszego spaceru - a zespół hiszpański jest regularnie na miejscu, żeby bezpośrednio prowadzić uzgodnienia regulacyjne, przygotowania do audytów i terminy sandbox. Polscy inwestorzy z ekspozycją iberyjską koordynowani są przez nasze biuro w Krakowie - polskojęzyczny PM po stronie polskiej, hiszpańskojęzyczny delivery po stronie Madrytu. Hamburska centrala przejmuje koordynację DACH i międzynarodową oraz review architektoniczne. Więcej na stronie usługi AI Agents.
Madryt jest jedynym miastem w Europie, w którym wszystkie cztery hiszpańskie organy nadzoru można dotrzeć pieszo - i w którym większość odpowiedzi regulacyjnych jest dostępna w ciągu kilku dni zamiast tygodni. Kto buduje tu pilotaż Cert-Ready by Design, ma referencję, która ostała się pod standardami AEPD, AESIA, CNMV i Banco de España. Klastry Madrid in Motion, Impact Hub Madrid i Wayra Madrid (Telefónica) dostarczają talent, partnerów pilotażowych i dostęp do inwestorów.
Wnosimy z niemieckiego i polskiego rynku doświadczenie budowy systemów AI, które pod surowymi reżimami nadzoru nie tylko działają, ale pozostają produktywne - z Governance by Design i Audit Trail. Madryt jest właściwym rynkiem, żeby tę dyscyplinę wnieść w serce hiszpańskiej gospodarki.
Nie z powodu technologii – lecz z powodu braku governance. Bez jasnych reguł określających, kto podejmuje którą decyzję, każdy AI Agent pozostaje projektem pilotażowym.
Dlatego każdego agenta budujemy wyłącznie z Decision Layer. Rozkłada on każdy proces biznesowy na pojedyncze kroki decyzyjne i definiuje dla każdego kroku: człowiek, silnik reguł czy AI. Żaden agent nie trafia do produkcji bez tej warstwy.
Rozumieją dokumenty dzięki prawdziwemu rozumieniu języka. Rozpoznawanie typu, treści i kontekstu – nie dopasowywanie szablonów. Każda ekstrakcja weryfikowana przez Decision Layer.
Document Agents szczegółowoSterują procesami biznesowymi w wielu systemach i punktach decyzyjnych. Jeden agent, pełna orkiestracja. Każdy krok w ścieżce audytu.
HR AI AgentsOdpowiadają na pytania z wiedzy przedsiębiorstwa – ze wskazaniem źródła, wersji reguły i daty ważności. Bez zweryfikowanego źródła brak odpowiedzi.
Knowledge Agents szczegółowoAudytowalne. Zgodne z regulacjami. Klasa enterprise.
Human-in-the-Loop wymuszony architektonicznie – nie opcjonalnie
Pełna ścieżka audytu dla każdej decyzji agenta
RODO-konform by design – wszystkie dane na Twojej infrastrukturze
Kompatybilne z Radą Zakładową – porozumienia jako constrainty w Decision Layer
EU AI Act compliant by design – przejrzystość, wyjaśnialność, nadzór ludzki
Agnostyczne wobec modelu – bez vendor lock-in, własny kod źródłowy
1 tydzień
Analiza procesów, zrozumienie reguł, priorytetyzacja use cases.
3–4 tygodnie
Produktywny PoC. Jeden agent, jeden proces, live na Twojej infrastrukturze.
Ciągle
Więcej agentów, więcej procesów. Ten sam governance, ta sama audytowalność.
Po 12–18 miesiącach operujesz swoje agenty samodzielnie. Kod źródłowy, prompty i reguły należą do Ciebie.
Analizy i oceny dotyczące enterprise AI, governance i architektury agentów.
Projekty AI nie zawodzą z powodu technologii, lecz brakujących reguł gry. Dlaczego model operacyjny jest ważniejszy niż model językowy.
EU AI Act klasyfikuje procesy HR jako wysokie ryzyko. Monitoring biasu, Human Oversight, transparentność - co teraz jest obowiązkowe.
Agent Governance to nie temat IT. HR decyduje o regułach, definicji bias, progach eskalacji. CHRO musi prowadzić - nie delegować.
„Even as a global market leader, you want to keep moving forward. It is reassuring to have the technological expertise and infrastructure experience of Gosign on our side.”
Head of Innovation, Sony Music Entertainment
„Gosign is not just about speed. It's about how much essential work happens in this time.”
Head of Customer Service & Technical Support, Libri GmbH
Zarządzamy projektami w Madrycie z naszego biura w Barcelonie. Na spotkania i warsztaty w Madrycie dojeżdżamy w zależności od potrzeb projektu.
AESIA (Agencia Espanola de Supervision de la Inteligencia Artificial) z siedzibą w Madrycie nadzoruje wdrażanie EU AI Act w Hiszpanii. Firmy używające AI wysokiego ryzyka w HR lub finansach muszą spełniać wymogi przejrzystości, wyjaśnialności i nadzoru ludzkiego - nasze agenty spełniają je by design.
RODO + LOPDGDD konform by design. Wszystkie dane pozostają na Twojej infrastrukturze. Brak transferu do stron trzecich.
4-6 tygodni od pierwszej konsultacji do produktywnego agenta. Discovery: 1 tydzień. Build: 3-4 tygodnie. Na Twojej infrastrukturze.
Porozmawiaj z nami o konkretnym use case w Twojej organizacji.
Umów spotkanie