Agente Monitoreo Cumplimiento HR
Un índice de igualdad retributiva continuo, una plataforma de denuncias conforme a la Ley 2/2023 y alertas en tiempo real: monitoreo de cumplimiento HR con audit-trail. La preparación de la auditoría la gestiona el Agente de Auditoría de Cumplimiento HR.
Monitoreo HR Real-Time: Equal-Pay-Index continuo RD 902/2020, plataforma denuncias Ley 2/2023, supervisión cadena suministro HR CSDDD y alertas - evidencia ITSS y AEPD.
Analizar su procesoUna selección de más de 5.000 proyectos en 25 años de desarrollo de software
La monitorización de cumplimiento como cadena de microdecisiones documentadas, no como una auditoría anual
Las reglas deterministas comprueban las políticas de RRHH, el convenio, el plan de igualdad, la cuota de discapacidad y el registro de tratamientos contra los datos operativos de los sistemas, y clasifican las desviaciones por gravedad: información, advertencia, crítico y escalación. La IA detecta patrones anómalos que las reglas explícitas no cubren, y el responsable de cumplimiento, el Comité de Empresa y el Comité de Compliance toman las decisiones críticas, como la activación del protocolo de acoso, el canal de denuncias o el programa de cumplimiento penal.
Resultado: Con cientos de cambios regulatorios al día en el mundo y nuevas obligaciones que llegan entre 2026 y 2027, la monitorización continua cierra la brecha temporal entre el cambio normativo del día cero, la práctica operativa de los primeros días y la detección en la auditoría periódica, que puede tardar meses. Reduce la preparación de las auditorías de semanas a horas y evita sanciones acumulables que superan los 2 millones de euros, la paralización de la actividad y la responsabilidad penal de la persona jurídica.
El agente descompone la monitorización de cumplimiento en 13 microdecisiones: 7 deterministas, 1 asistida por ML y 5 confirmaciones humanas, cada una con su justificación, su audit-trail y su cita legal.
Las sanciones de un incumplimiento de cumplimiento se acumulan y pueden superar 2 millones de euros: la ITSS llega a 225.018 EUR, la AEPD al 4 por ciento de la facturación, la Autoridad Independiente a 1 millón y el Código Penal a la responsabilidad penal de la persona jurídica.
La monitorización de cumplimiento en las empresas españolas se sitúa entre seis marcos paralelos. El Estatuto de los Trabajadores prohíbe las órdenes empresariales que supongan discriminación y reconoce el derecho de información del Comité de Empresa. La LO 3/2007 impone el plan de igualdad a las empresas de más de 50 trabajadores, junto con el registro retributivo y el protocolo de prevención del acoso. La Ley 2/2023 obliga a un canal interno de denuncias, con plazos de 7 días para el acuse y 3 meses para la respuesta y sanciones de hasta 1 millón de euros. El RGPD y la LOPDGDD imponen el registro de actividades de tratamiento, las medidas de seguridad y la DPIA. El Código Penal regula la responsabilidad penal de la persona jurídica, atenuada por los programas de cumplimiento. Y el Reglamento Europeo de IA, supervisado en España por la AESIA, clasifica como de alto riesgo los sistemas de IA en el empleo. En conjunto, cualquier proceso de monitorización en una empresa mediana o grande española puede activar hasta seis obligaciones acumuladas.
Sanciones acumulables superan 2 millones EUR
La ITSS multa las infracciones laborales muy graves entre 7.501 y 225.018 EUR, con paralización de la actividad y retirada de las bonificaciones, en materias como el plan de igualdad, el protocolo de acoso o la discriminación retributiva. La AEPD sanciona hasta el 4 por ciento de la facturación mundial. La Autoridad Independiente multa las represalias contra el denunciante con hasta 1 millón de euros. El SEPBLAC sanciona el blanqueo hasta 10 millones de euros. La AESIA puede llegar al 7 por ciento de la facturación por sistemas de IA prohibidos. Y el Código Penal contempla la responsabilidad penal de la persona jurídica, con multa proporcional, suspensión de actividades, prohibición de contratar con las administraciones públicas y, en el extremo, su disolución, además de la responsabilidad civil de los administradores. En una empresa mediana o grande con incumplimientos recurrentes, la suma puede superar los 2 millones de euros, más la responsabilidad penal y las reclamaciones ante la jurisdicción social.
La brecha temporal es donde nace el riesgo
Las infracciones compliance rara vez nacen de la intención. Nacen de la distancia entre el momento en que una norma cambia y el momento en que la práctica operativa se adapta. Una actualización Convenio Colectivo entra en vigor 1 abril, pero nómina abril ejecuta valores anteriores porque RRHH no registró ajuste hasta día 5.
Thomson Reuters Regulatory Intelligence contabilizó más de 61.000 eventos regulatorios en el mundo en 2022, unos 234 cambios al día. Solo la transposición de la transparencia retributiva antes de junio de 2026, el Reglamento Europeo de IA, la diligencia debida en sostenibilidad y los derechos digitales de la Ley 12/2024 exigen una revisión completa de las estructuras de cumplimiento.
En la mayoría de las empresas, la verificación de los marcos normativos es puntual: una auditoría externa al año y una reacción ante las denuncias. Entre esos puntos de control pueden pasar meses con desviaciones sin detectar. Y una sola infracción del plan de igualdad puede sancionarse hasta 225.018 EUR como muy grave.
Monitorización continua cambia la estructura del problema
La diferencia entre verificación periódica y monitorización continua no es gradual - es estructural. Verificación periódica examina muestra momento dado. Monitorización continua comprueba cada transacción contra cada regla relevante cada vez. El sistema consta cuatro capas:
Un catálogo de reglas verificables. Cada marco normativo (la ley, el convenio colectivo, los acuerdos internos y los estándares ISO) se traduce en reglas comprobables por la máquina. La prohibición de discriminación del Estatuto de los Trabajadores, por ejemplo, se convierte en una regla que contrasta los datos de selección, promoción, retribución y formación. Cada regla lleva su número de versión, su periodo de vigencia, su fuente legal, su categoría de gravedad y su frecuencia de comprobación.
La conexión con las fuentes de datos. El agente se conecta con la nómina, el ATS, la planificación de turnos, el registro horario, el plan de igualdad, el canal de denuncias y las plataformas GRC. El agente lee, no escribe. El registro de actividades de tratamiento documenta cada conexión, con control de acceso por roles y cifrado en tránsito.
La clasificación de las desviaciones por gravedad. Que un empleado trabaje 15 minutos más allá de la pausa reglamentaria es información; un incumplimiento sistemático del plan de igualdad en un departamento durante tres semanas es un hallazgo crítico. La matriz va de la información a la advertencia, lo crítico y la escalación. Una desviación comunicable a una autoridad como la ITSS, la AEPD o la Fiscalía activa a la Dirección, el Comité de Compliance y el Consejo de Administración en 24 horas.
La escalación y el seguimiento. La matriz determina quién recibe la información según la gravedad: el responsable del proceso, el Compliance Officer, el DPO, el Comité de Empresa o el Consejo de Administración. Tras un intervalo definido se verifica de nuevo, y el caso solo se cierra cuando la desviación se ha corregido de forma efectiva. El audit-trail del Decision Layer guarda la trazabilidad de cada decisión para la defensa posterior ante reclamaciones por discriminación o acoso y procedimientos sancionadores.
Trece etapas: siete deterministas, una asistida por ML y cinco confirmaciones humanas
El agente descompone la monitorización de cumplimiento en 13 microdecisiones: siete deterministas, una asistida por ML y cinco confirmaciones humanas. Las deterministas cubren la conexión a las fuentes de datos en modo solo lectura, la ejecución de las comprobaciones continuas con su clasificación de gravedad, la verificación del registro de tratamientos y la DPIA, la cuota del 2 por ciento de discapacidad, la prevención del blanqueo de capitales, el reporte CSRD y la notificación al Comité de Empresa. La única asistida por ML es un indicador, no una decisión final: la detección de anomalías y el control del sesgo algorítmico. Las cinco confirmaciones humanas obligatorias son el inventario del marco normativo, su traducción a reglas verificables, la tramitación de una denuncia del canal, la activación del protocolo de prevención del acoso y la del programa de cumplimiento penal.
Donde permanece la responsabilidad
El agente detecta las desviaciones, las clasifica, las escala, las documenta y verifica si la corrección funciona. Lo que no hace es decidir qué ocurre: si un exceso de jornada deriva en una amonestación, si un error de nómina se corrige de forma retroactiva o si un incidente es comunicable a una autoridad, eso lo decide una persona. Y la responsabilidad por la causa de la desviación recae en el responsable del departamento competente, no en el empleado individual. Esa separación es la razón por la que el sistema no es de alto riesgo según el Reglamento Europeo de IA: monitoriza y señala, pero no decide sobre las relaciones laborales, lo que permite operar sin que el procedimiento de clasificación de riesgo retrase el despliegue. El Comité de Empresa mantiene su derecho de información sobre el alcance de la monitorización, el plan de igualdad, la auditoría retributiva, el protocolo de acoso y el canal de denuncias.
El programa de cumplimiento penal del art. 31 bis del Código Penal
El art. 31 bis del Código Penal establece la responsabilidad penal de la persona jurídica y la atenúa cuando existe un programa de cumplimiento penal. Ese programa exige un modelo de organización y prevención de delitos con su código ético, un órgano de control independiente que reporta al Consejo de Administración, un canal de denuncias confidencial, un sistema disciplinario y una revisión anual, con certificación externa conforme a las normas UNE 19601 e ISO 37301. Entre los delitos imputables a la persona jurídica están el cohecho, el tráfico de influencias, el blanqueo de capitales, los delitos fiscales, los delitos contra los trabajadores, los delitos contra el medio ambiente y la revelación de secretos.
Casos particulares del cumplimiento español
Hay varios casos especiales relevantes. La cuota del 2 por ciento de empleo para personas con discapacidad obliga a las empresas de más de 50 trabajadores, con medidas alternativas y una sanción muy grave de hasta 225.018 EUR. El antiblanqueo de la Ley 10/2010 obliga a los sujetos obligados (entidades financieras, auditores, abogados, notarios, agentes inmobiliarios o prestadores de servicios de monedas virtuales) a la diligencia debida con el cliente, la comunicación de operaciones sospechosas al SEPBLAC y la retención durante 10 años, con sanciones de hasta 10 millones de euros. El Reglamento Europeo de IA conlleva el registro de los sistemas de alto riesgo ante la AESIA, con DPIA y supervisión humana, y sanciones de hasta el 7 por ciento de la facturación. La diligencia debida en sostenibilidad de la Directiva CSDDD, con transposición prevista para 2027, y el reporte CSRD del RD 109/2025 exigen informar de los incidentes de discriminación y la conducta empresarial, con verificación de expertos independientes del ICAC. Y los derechos digitales de la Ley 12/2024 reconocen la desconexión digital y la intimidad frente a los sistemas de videovigilancia y geolocalización.
Integración con sistemas Compliance españoles
El agente se integra con los principales sistemas de cumplimiento de España. Entre ellos están A3 Wolters Kluwer, líder del mercado; Sage Compliance; Cegid Visma Meta4 para gran empresa; Bizneo HR, con su canal de denuncias; Holded y Factorial para la PYME; y las suites internacionales SAP SuccessFactors, Workday y Personio en sus versiones españolas, con los estándares de cumplimiento penal. También se conecta con plataformas GRC de referencia (ServiceNow, Diligent y OneTrust), con especialistas en canal de denuncias como NAVEX y EQS Group, y con las editoriales jurídicas que mantienen la normativa actualizada. El agente coordina además las obligaciones con las autoridades: las prioridades de la ITSS y la AEPD, la Autoridad Independiente de la Ley 2/2023, el SEPBLAC, la AESIA, las normas ESRS del ICAC, la Fiscalía Anticorrupción y el derecho de información del Comité de Empresa.
Tabla de microdecisiones
¿Quién decide en este agente?
13 pasos de decisión, separados por decisor
Inventariar el marco normativo aplicable a la empresa (ET, LO 3/2007, Ley 2/2023, LOPDGDD y Código Penal art. 31 bis) ¿Cómo se catalogan las leyes, los reglamentos, los convenios colectivos, las políticas internas y los estándares ISO aplicables a la empresa, según su sector, tamaño y comunidad autónoma? Humano Auditor
Decisión humana obligatoria del Compliance Officer, la Asesoría Jurídica, RRHH y el Comité de Compliance. Consiste en identificar el universo regulatorio aplicable a la empresa según su actividad, su sector, su tamaño, su facturación, las comunidades autónomas en las que opera, el convenio aplicable, las políticas internas, el código ético y los estándares de cumplimiento penal. Se revisa cada año y se actualiza ante cualquier cambio normativo, con comunicación al Comité de Empresa y documentación auditable.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por: Auditor
Traducir la normativa a reglas verificables por máquina e indicadores de cumplimiento medibles ¿Cómo se transforman los artículos legales, las cláusulas del convenio y las políticas internas en reglas comprobables automáticamente, con sus condiciones, umbrales y frecuencia? Humano Auditor
Decisión humana obligatoria del Compliance Officer, la Asesoría Jurídica, RRHH y Compensación. Consiste en traducir los textos legales en reglas verificables (por ejemplo, la prohibición de discriminación, el registro retributivo, el canal de denuncias o la cuota del 2 por ciento de discapacidad). Cada regla lleva su número de versión, su periodo de vigencia, su fuente legal, su categoría de gravedad y su frecuencia de comprobación, desde la continua hasta la anual, y la valida el Comité de Compliance.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por: Auditor
Conectar las fuentes de datos de RRHH, la nómina, el ATS, el canal de denuncias y el ERP ¿Están conectados como fuentes de datos en solo lectura todos los sistemas operativos relevantes (A3, Sage, Cegid, Bizneo, SAP SuccessFactors, Workday, Personio y las plataformas GRC como ServiceNow, OneTrust o NAVEX)? Motor de reglas Proveedor
Regla determinista de conexión a los sistemas operativos en modo solo lectura, sin escritura: la nómina, el ATS, la planificación de turnos, el registro horario, los datos maestros de RRHH, el plan de igualdad, el registro retributivo, el canal de denuncias y las plataformas GRC. La conexión se hace por API REST con autenticación OAuth, cifrado en tránsito, el registro de actividades de tratamiento del art. 30 del RGPD y control de acceso por roles.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Proveedor
Ejecutar las comprobaciones continuas de las reglas contra los datos operativos y clasificar la gravedad ¿Se ejecuta la comprobación automática de las reglas contra los datos en cada ciclo definido (continuo, diario, mensual o trimestral), clasificando la gravedad entre información, advertencia, crítico y escalado? Motor de reglas Auditor
Regla determinista de un motor de reglas, sin IA: cada regla se evalúa contra los datos operativos, se comparan los umbrales y se clasifica la gravedad de la desviación. Una desviación puntual menor es información y se registra; una desviación repetida es advertencia e informa al responsable del proceso; una violación sistemática es crítica y escala a RRHH y al Compliance Officer en 24 horas; y una violación comunicable a una autoridad o con riesgo penal escala a la Dirección, el Comité de Compliance y el Consejo de Administración. Todo queda en el audit-trail del Decision Layer.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Detectar anomalías asistidas por IA en patrones inusuales, con auditoría de sesgo y DPIA (RGPD art. 35 y AI Act) ¿Cómo se detectan los patrones anómalos no cubiertos por las reglas explícitas (agrupaciones de discriminación, sesgo algorítmico o comportamientos inusuales), con auditoría de sesgo y DPIA conforme al RGPD art. 35 y el AI Act? Agente IA
Análisis asistido por ML que detecta anomalías como indicador, no como decisión final: agrupaciones de discriminación que las reglas explícitas no detectan, como una brecha de promoción oculta entre departamentos, un sesgo de selección en el ATS o un patrón de acoso en varios departamentos. La validación humana del Compliance Officer, la Asesoría Jurídica, el DPO y el Comité de Compliance es previa al escalado. Conlleva la DPIA del art. 35 del RGPD, el registro ante la AESIA, la intervención humana significativa y la transparencia algorítmica de la Carta de Derechos Digitales.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - completamente documentado, revisable por humanos, objeción mediante proceso formal.
Impugnable por:
Tramitar la denuncia del canal de la Ley 2/2023, con plazos de 7 días para el acuse y 3 meses para la respuesta ¿Cómo se tramita la denuncia recibida por el canal interno conforme a la Ley 2/2023 y la Directiva 2019/1937, con acuse de recibo en 7 días, respuesta motivada en 3 meses y protección frente a represalias? Humano
Decisión humana obligatoria del Compliance Officer, la Asesoría Jurídica, un investigador independiente y el DPO. La denuncia entra por el canal interno, obligatorio en las empresas de más de 50 personas, o por el canal externo de la Autoridad Independiente, con acuse de recibo en 7 días, investigación confidencial, medidas cautelares de protección del denunciante frente a represalias e informe motivado en un plazo de respuesta de 3 meses. La decisión de archivar, sancionar o escalar a la Fiscalía es humana. Las represalias contra el denunciante se sancionan con hasta 1 millón de euros.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por:
Verificar el cumplimiento del RGPD: registro de tratamientos (art. 30), medidas de seguridad (art. 32) y DPIA (art. 35) ¿El registro de actividades de tratamiento está actualizado (art. 30), con las medidas de seguridad (art. 32), la DPIA en los tratamientos de alto riesgo (art. 35) y la comunicación a la AEPD en 72 horas si hay brecha? Motor de reglas Auditor
Regla determinista que verifica el cumplimiento del RGPD: que el registro de actividades de tratamiento esté actualizado para cada tratamiento de RRHH (nómina, ATS, plan de igualdad, canal de denuncias, videovigilancia o geolocalización), con sus finalidades, categorías de datos, destinatarios y plazos; que se apliquen las medidas de seguridad del art. 32 (seudonimización, cifrado y verificación regular); que se haya hecho la DPIA del art. 35 en los tratamientos de alto riesgo; y que una brecha de seguridad se comunique a la AEPD en 72 horas. La sanción puede llegar al 4 por ciento de la facturación.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Activar el protocolo de prevención del acoso (LO 3/2007 art. 14 y Ley 31/1995), con su comisión instructora ¿Cómo se activa el protocolo de prevención del acoso (LO 3/2007 art. 14 y Ley 31/1995), con la comisión instructora y su investigación confidencial, cuando se recibe una denuncia? Humano
Decisión humana obligatoria del Compliance Officer, RRHH, la Asesoría Jurídica, un investigador externo independiente y el Comité de Empresa. Consiste en activar el protocolo de prevención del acoso conforme al plan de igualdad y a la Ley 31/1995 de prevención, con una comisión instructora que lleva la investigación confidencial, las medidas cautelares de protección de la persona acosada y un informe motivado. De él pueden derivar la sanción disciplinaria y la comunicación al Comité de Empresa, al Instituto de las Mujeres y a la ITSS. Todo queda en el audit-trail del Decision Layer.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por:
Verificar la cuota del 2 por ciento de empleo para personas con discapacidad (LGD RDL 1/2013) o sus medidas alternativas ¿Se cumple la cuota del 2 por ciento de empleo para personas con discapacidad en las empresas de más de 50 trabajadores, o sus medidas alternativas (donaciones, centros especiales de empleo o enclaves laborales)? Motor de reglas Auditor
Regla determinista que verifica la cuota de discapacidad: calcula la plantilla media del trimestre anterior en las empresas de más de 50 trabajadores, comprueba que el 2 por ciento sean empleados con discapacidad reconocida y, si no se cumple de forma directa, verifica las medidas alternativas del RD 364/2005 (donaciones a fundaciones, contratos con centros especiales de empleo o enclaves laborales). Genera el certificado de cumplimiento y lo comunica a la ITSS cuando procede. El incumplimiento puede sancionarse como infracción muy grave de hasta 225.018 EUR, con retirada de las bonificaciones.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Validar la prevención del blanqueo de capitales (Ley 10/2010 y SEPBLAC), con la diligencia debida del cliente ¿Están implementadas las obligaciones antiblanqueo de los sujetos obligados (Ley 10/2010): diligencia debida del cliente, comunicación de operaciones sospechosas al SEPBLAC, órgano de control interno y auditoría externa anual? Motor de reglas Auditor
Regla determinista que verifica las obligaciones antiblanqueo de la Ley 10/2010 cuando la empresa es sujeto obligado (entidades financieras, auditores, abogados, notarios, agentes inmobiliarios, comerciantes de joyas o prestadores de servicios de monedas virtuales): los procedimientos de diligencia debida con el cliente, la comunicación de operaciones sospechosas al SEPBLAC, el órgano de control interno con auditoría externa anual y la retención de la documentación durante 10 años. El incumplimiento es una infracción muy grave del SEPBLAC, sancionable hasta 10 millones de euros.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Activar el programa de cumplimiento penal (Código Penal art. 31 bis, UNE 19601 e ISO 37301) ¿Está vigente el programa de cumplimiento penal del art. 31 bis del Código Penal (UNE 19601 e ISO 37301), con su órgano de control, canal de denuncias, sistema disciplinario y revisión periódica? Humano Auditor
Decisión humana obligatoria del Comité de Compliance, el Compliance Officer, la Asesoría Jurídica y el Consejo de Administración. Consiste en validar la vigencia del programa de cumplimiento penal del art. 31 bis del Código Penal, que atenúa la responsabilidad penal de la persona jurídica: el modelo de organización y prevención de delitos, un órgano de control independiente con competencia autónoma que reporta al Consejo, el canal de denuncias confidencial, el sistema disciplinario y su revisión anual, con certificación externa conforme a las normas UNE 19601 e ISO 37301. La Ley de Sociedades de Capital exige a los administradores los deberes de lealtad, cuidado y diligencia.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - a través del superior, Comité de Empresa o proceso formal de objeción.
Impugnable por: Auditor
Verificar el reporte CSRD (ESRS S1-16 de incidentes de discriminación, S1-17 y G1) y la preparación de la CSDDD (RD 109/2025) ¿El reporte CSRD está completo, con los incidentes de discriminación (ESRS S1-16), los acuerdos colectivos (S1-17) y la conducta empresarial (G1), y preparada la diligencia debida de la CSDDD, conforme al RD 109/2025? Motor de reglas Auditor
Regla determinista que verifica el reporte de sostenibilidad CSRD conforme al RD 109/2025: los incidentes de discriminación y acoso con sus sanciones y medidas correctoras, la cobertura de la negociación colectiva, la conducta empresarial con sus políticas anticorrupción y de relación con los proveedores, y la preparación de la diligencia debida en sostenibilidad de la Directiva 2024/1760, con transposición prevista para 2027. El informe lo verifican expertos independientes del ICAC, bajo supervisión de la CNMV en las cotizadas, y el incumplimiento de la divulgación puede sancionarse hasta 10 millones de euros.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Notificar al Comité de Empresa (ET art. 64), el plan de igualdad y el convenio colectivo ¿Está bien documentada la comunicación al Comité de Empresa en su derecho de información trimestral (ET art. 64), junto con el plan de igualdad, la auditoría retributiva, el protocolo de acoso y el canal de denuncias de la Ley 2/2023? Motor de reglas Auditor
Verificación formal de que el expediente de cumplimiento esté listo para presentarse al Comité de Empresa, que tiene derecho a información trimestral sobre la situación económica, la estructura de la plantilla, las estadísticas de absentismo y accidentes, el plan de igualdad, la auditoría retributiva, el protocolo de prevención del acoso, el canal de denuncias y el registro de actividades de tratamiento. Se acuerda con la comisión negociadora paritaria, dentro del marco del convenio colectivo aplicable.
Registro de decisión
Impugnable: Sí - aplicación de la regla verificable. Objeción posible por datos incorrectos o versión de regla errónea.
Impugnable por: Auditor
Registro de decisión y derecho a impugnar
Cada decisión que este agente toma o prepara se documenta en un registro de decisión completo. Los empleados afectados pueden revisar, comprender e impugnar cada decisión individual.
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Evaluación
Requisitos previos
- Sistema gestión compliance HR (A3 Wolters Kluwer Compliance + Sage Compliance + Cegid Visma Meta4 PeopleNet Compliance + Bizneo HR Compliance + Holded Compliance + SAP SuccessFactors Spain Compliance + Workday HCM Spain Compliance + Personio Spain Compliance + ServiceNow GRC + OneTrust + NAVEX EthicsPoint + EQS Group) con modelo datos estructurado + API integración + audit trail decisiones compliance
- Inventario marco normativo aplicable empresa actualizado anualmente (ET + LO 3/2007 + RD 901/2020 + RD 902/2020 + Ley 2/2023 + LOPDGDD + RGPD + Ley 31/1995 PRL + LGD + Código Penal art. 31 bis + EU AI Act + CSDDD + AML Ley 10/2010 + Convenio Colectivo aplicable REGCON + políticas internas)
- Catálogo reglas verificables máquina + indicadores compliance medibles + números versión + periodos vigencia traducidos textos legales + cláusulas Convenio Colectivo + políticas internas Código Ético
- Conexiones API sistemas operativos sólo lectura nómina + ATS + planificación turnos + registro horario + datos maestros RRHH + plan igualdad + registro retributivo + canal denunciantes + GRC + benchmarks externos + cifrado TLS + RAT RGPD art. 30 + RBAC role-based access control
- Programa Compliance Penal Código Penal art. 31 bis + UNE 19601 + ISO 37301 + ISO 37001 antisoborno + órgano control independiente Compliance Officer + canal denuncias confidencial + sistema disciplinario + revisión periódica anual
- Protocolo prevención acoso sexual y por razón sexo Real Decreto 1620/2011 + plan igualdad RD 901/2020 protocolo acoso + Ley 31/1995 PRL riesgos psicosociales NTP 854 + 891 + 892 INSST + comisión instructora investigación confidencial
- Marco control acceso datos compliance (RBAC role-based access control) Compliance Officer + RRHH + DPO + Asesoría Jurídica + auditor cuentas ICAC + comité empresa + clasificación sensibilidad datos compliance
- Acuerdo comité empresa monitorización compliance ET art. 64 + plan igualdad RD 901/2020 + auditoría retributiva RD 902/2020 + protocolo acoso + canal denunciantes Ley 2/2023 + comisión negociadora paritaria empresa-representación legal trabajadores
- Plantillas informes cumplimiento por requisito regulatorio (ITSS + AEPD + Instituto Mujer + AAI + AESIA + SEPBLAC + Fiscalía Anticorrupción + comité empresa + Consejo Administración) con audit trail completo + huella IA + cita estatuto + base legal
- DPIA evaluación impacto protección datos RGPD art. 35 + EU AI Act compliance cuando algoritmos IA detectan anomalías + clusters discriminación + AEPD guía DPIA 2023 + intervención humana significativa art. 22 RGPD + AESIA registro alto riesgo Ministerio Justicia 2 agosto 2026
Qué contiene esta evaluación: 9 diapositivas para su equipo directivo
Personalizada con sus datos. Generada en 2 minutos en su navegador. Sin carga, sin inicio de sesión.
- 1
Portada - Nombre del proceso, puntos de decisión, potencial de automatización
- 2
Resumen ejecutivo - FTE liberados, coste por transacción, fecha de amortización
- 3
Situación actual - Volumen de transacciones, costes de error, escenario de crecimiento
- 4
Arquitectura de solución - Humano - motor de reglas - agente IA
- 5
Gobernanza - EU AI Act, comité de empresa/GoBD, pista de auditoría
- 6
Análisis de riesgos - 5 riesgos con probabilidad e impacto
- 7
Hoja de ruta - Plan de 3 fases con fechas concretas
- 8
Caso de negocio - Comparación de 3 escenarios más matriz de sensibilidad
- 9
Propuesta de discusión - Próximos pasos concretos
Incluye: comparación de 3 escenarios
No hacer nada vs. nueva contratación vs. automatización - con su nivel salarial, su tasa de error y su plan de crecimiento.
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Hourly rate: Annual salary (your input) × 1.3 employer burden ÷ 1,720 annual work hours
Savings: Transactions × 12 × automation rate × minutes/transaction × hourly rate × economic factor
Quality ROI: Error reduction × transactions × 12 × EUR 260/error (APQC Open Standards Benchmarking)
FTE: Saved hours ÷ 1,720 annual work hours
Break-Even: Benchmark investment ÷ monthly combined savings (efficiency + quality)
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Preguntas frecuentes
¿Cómo se cumple la obligación del canal de denuncias de la Ley 2/2023 (transposición de la Directiva 2019/1937) y la AAI?
¿Cómo se cumple la responsabilidad penal de la persona jurídica del Código Penal art. 31 bis, con su programa de cumplimiento (UNE 19601 e ISO 37301)?
¿Cuál es la sanción de la ITSS por incumplir el ET, el plan de igualdad, el protocolo de acoso o la cuota de discapacidad?
¿Es vigilancia empleados este agente o monitorización procesos?
¿Cómo se gestionan la auditoría de sesgo y la DPIA del RGPD art. 35, el AI Act 2024/1689 y la AESIA?
¿En qué se diferencia el Compliance Monitoring Agent del Compensation Benchmarking Agent y del Audit Agent?
¿Cómo se cumple la cuota del 2 por ciento de empleo para personas con discapacidad (LGD RDL 1/2013) y sus medidas alternativas (RD 364/2005)?
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