Problem: Logika księgowa w głowach, nie w systemie
Decyzje finansowe w przedsiębiorstwach zależą od wiedzy poszczególnych księgowych. Klasyfikacje amortyzacyjne, rachunki kosztowe, korekty, oceny podatkowe -- zbiór reguł jest złożony, a zastosowanie różni się w zależności od osoby, lokalizacji i interpretacji.
Konsekwencje trafiają bezpośrednio w bilans: korekty, które można było uniknąć. Klasyfikacje amortyzacyjne kwestionowane dopiero przez biegłego rewidenta. Rachunki kosztowe traktowane różnie w każdym biurze.
Dla biegłych rewidentów, rewizji wewnętrznej i centrów usług wspólnych to ryzyko systemowe: każda nieudokumentowana decyzja to potencjalne ustalenie audytowe.
Ta niespójność nie tylko zwiększa korekty księgowe -- zwiększa również nakład audytowy, pętle uzgadniania i ryzyko ustaleń ze strony rewizji wewnętrznej lub biegłych rewidentów. Decision Layer przenosi te ryzyka z indywidualnej interpretacji do wersjonowanej, identyfikowalnej architektury decyzyjnej.